PEOPLE ANALYTICS

Die Kunst, Ihre Mitarbeiter zu verstehen

PEOPLE ANALYTICS

Die Kunst, Ihre Mitarbeiter zu verstehen

People Analytics in einem Satz:
Daten von Mitarbeitern auswerten und als Entscheidungsgrundlage nutzen.

Ihre datengetriebene Personalstrategie von morgen.

Ihr Vorteil von KI in der Personalabteilung:

Einstellungsprozesse optimieren, Fachkräfte binden, Personalausfall verringern und vorausschauend planen.
Bei People Analytics alles inklusive.

Wie Ihnen unser Psychologie-Know-how hilft:

People Analytics ist nicht dafür da, Ihre Personalabteilung zu ersetzen, sondern um ihr die Datengrundlage für informierte Entscheidungen zu liefern.
Wir sind die Experten dafür, geeignete Mitarbeiterdaten auszuwählen und auszuwerten, und auch, die Lösungen so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeiter sie im Anschluss korrekt anwenden und nutzen können – ganz ohne Statistikwissen oder Daten-Affinität.

Wir beraten Sie, wie Sie People Analytics sinnvoll einsetzen können – maßgeschneidert und effizient.

Wir beraten Sie, wie Sie People Analytics sinnvoll einsetzen können – maßgeschneidert und effizient.

People Analytics kann viele Fragen beantworten, zum Beispiel:

Mitarbeiterfluktuation

  • Wie hoch ist die Abwanderungsrate im Unternehmen und in einzelnen Abteilungen?
  • Was sind die häufigsten Gründe für Kündigungen?
  • Wie können Fachkräfte möglichst kostengünstig gebunden werden?

Personalentwicklung und Talent Management

  • Welche Mitarbeiter haben das größte Potenzial zur Führungskraft?
  • Wer sind die leistungsstärksten Mitarbeiter und warum?
  • Welche Mitarbeiter sollten wie gefördert werden?
  • Wie wirken sich Fortbildungen auf Leistung und Mitarbeiterbindung aus? Sind sie die Investition wert?

Strategische Personalplanung

  • Wie sehen der aktuelle und der prognostizierte Personalbedarf aus?
  • Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Ungleichgewichte zu vermeiden?
  • Wie können die Prozesse und Arbeitsabläufe in der Personalarbeit optimiert werden?
  • Wo sollte in Fort- und Weiterbildungen investiert werden?

Recruiting und Einstellung

  • Wie hoch sind die Kosten pro Einstellung?
  • Wie lange dauert es, bis eine offene Stelle besetzt ist und wie lässt sich die Dauer reduzieren?
  • Wie effektiv ist der Auswahlprozess und wie lässt er sich verbessern?
  • Welche Bewerber sind am geeignetsten?

Arbeitsgestaltung und Arbeitsgesundheit

  • Wie kann Homeoffice effizient genutzt werden?
  • Wie sollten Arbeitsplätze im Unternehmen gestaltet sein?
  • Wie kann Personalausfall verringert werden?
  • Wie kann die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert werden?

Performance und Motivation

  • Wie ist die Verteilung der Leistungsbewertungen innerhalb des Unternehmens?
  • Welche Faktoren beeinflussen die Leistung?
  • Wie engagiert ist die Belegschaft?
  • Was motiviert Mitarbeiter besonders, welche Maßnahmen sind dafür am effektivsten und welche sind überflüssig?

Mitarbeiterfluktuation

Personalentwicklung und Talent Management

Strategische Personalplanung

  • Wie hoch ist die Abwanderungsrate im Unternehmen und in einzelnen Abteilungen?
  • Was sind die häufigsten Gründe für Kündigungen?
  • Wie können Fachkräfte möglichst kostengünstig gebunden werden?
  • Welche Mitarbeiter haben das größte Potenzial zur Führungskraft?
  • Wer sind die leistungsstärksten Mitarbeiter und warum?
  • Welche Mitarbeiter sollten wie gefördert werden?
  • Wie wirken sich Fortbildungen auf Leistung und Mitarbeiterbindung aus? Sind sie die Investition wert?
  • Wie sehen der aktuelle und der prognostizierte Personalbedarf aus?
  • Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Ungleichgewichte zu vermeiden?
  • Wie können die Prozesse und Arbeitsabläufe in der Personalarbeit optimiert werden?
  • Wo sollte in Fort- und Weiterbildungen investiert werden?

Recruiting und Einstellung

Arbeitsgestaltung und Arbeitsgesundheit

Performance und Motivation

  • Wie hoch sind die Kosten pro Einstellung?
  • Wie lange dauert es, bis eine offene Stelle besetzt ist und wie lässt sich die Dauer reduzieren?
  • Wie effektiv ist der Auswahlprozess und wie lässt er sich verbessern?
  • Welche Bewerber sind am geeignetsten?
  • Wie kann Homeoffice effizient genutzt werden?
  • Wie sollten Arbeitsplätze im Unternehmen gestaltet sein?
  • Wie kann Personalausfall verringert werden?
  • Wie kann die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert werden?
  • Wie ist die Verteilung der Leistungsbewertungen innerhalb des Unternehmens?
  • Welche Faktoren beeinflussen die Leistung?
  • Wie engagiert ist die Belegschaft?
  • Was motiviert Mitarbeiter besonders, welche Maßnahmen sind dafür am effektivsten und welche sind überflüssig?

BEISPIELPROJEKT

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Abwanderung von Fachkräften