BUSINESS ANALYTICS
Die Kunst, den Status quo und Trends zu verstehen
Business Analytics in einem Satz:
Interne Unternehmens- und externe Marktdaten auswerten und als Entscheidungsgrundlage nutzen.
Ihr datengetriebenes Controlling von morgen.
Ihr Vorteil von KI im operativen und strategischen Controlling:
Unternehmenskennzahlen verstehen, potenzielle Risiken erkennen, Produkteinführungen planen und vorausschauend planen.
Bei Business Analytics alles dabei.
Wie Ihnen unser Psychologie-Know-how hilft:
Business Analytics ist dafür da, Ihrer Geschäftsführung und Ihrem Management die Datengrundlage für informierte kurz- und langfristige Entscheidungen zu liefern.
Allerdings sind Geschäftsentscheidungen selten schwarz-weiß: Menschen sollten sie treffen, nicht KI. Daher unterstützen unsere Lösungen Sie bei einer ganzheitlichen Entscheidungsfindung, getreu unserem Motto: The data in sight, the human in mind.
Unsere Lösungen sind außerdem so gestaltet, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sie zuverlässig anwenden und nutzen können – auch ohne Statistikwissen oder Daten-Affinität.
Wir beraten Sie, wie Sie Business Analytics sinnvoll einsetzen können – maßgeschneidert und effizient.
Business Analytics kann viele Fragen beantworten, zum Beispiel:
Operatives Management
- In welchen Abständen sollten Maschinen gewartet werden?
- Wie können Lieferketten angepasst werden, um Just-in-time-Produktion und Versand zu optimieren?
- Welche Lagerbestände sollten wann gehalten werden?
- Wie sollte Personal geplant werden?
- Wie können unternehmensinterne Abläufe effizienter gestaltet werden?
Strategisches Management
- Wie sollte sich das Unternehmen langfristig positionieren?
- Welche Trends und Entwicklungen beeinflussen die Branche und den Markt?
- Welche Geschäftsfelder sollten ausgebaut werden?
- Welche Alleinstellungsmerkmal können entwickelt werden?
- Was sind interne Stärken und Schwächen des Unternehmens?
Finanzmanagement
- Was sind die wichtigsten Faktoren für Geschäftszahlen?
- Welche Trends lassen sich für Gewinn, Umsatz und Aufwendungen erkennen?
- Wie können Gewinn und Umsatz gesteigert werden?
Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Welche Marktlücken können zukünftige Produkte bedienen?
- Was sind die wichtigsten Trends auf dem Markt?
- Wie ist das Unternehmen im Vergleich zu seinen Konkurrenten positioniert?
- Welche externen Chancen und Risiken gibt es zu beachten?
Ressourcenverteilung
- Welche Stückzahlen sollten für welche Perioden geplant werden?
- Wie werden Ressourcen innerhalb der Organisation zugeteilt und genutzt?
- Wie sollten finanzielle und personelle Ressourcen verteilt werden?
- Welche Investitionen sind erforderlich und kosteneffizient, um eine Strategie umzusetzen?
Sicherheit- und Risikomanagement
- Wie kann Betrug entdeckt werden?
- Mit welchen Risiken könnte sich das Unternehmen konfrontiert sehen?
- Welche Strategien zur Risikominimierung können umgesetzt werden?
BEISPIELPROJEKT
Business Analytics
Anlagenwartung